Программа обучения переговорам по бюджету
Структурированный подход к освоению навыков ведения переговоров в области финансового планирования с акцентом на практическое применение и профессиональный рост
Образовательная траектория
Наша программа построена по принципу постепенного усложнения материала. Каждый модуль базируется на знаниях предыдущего, создавая прочный фундамент для практических навыков.
Мы избегаем поверхностного изучения тем — вместо этого предлагаем глубокое погружение в каждый аспект переговорного процесса.
Основы бюджетного планирования
2-3 недели- Понимание структуры корпоративного бюджета
- Анализ финансовых показателей и KPI
- Изучение циклов бюджетирования
- Работа с исторической финансовой информацией
Психология переговоров
2 недели- Анализ поведенческих паттернов участников
- Техники активного слушания
- Управление эмоциями в процессе обсуждения
- Распознавание невербальных сигналов
Стратегии аргументации
2-3 недели- Построение логических цепочек обоснования
- Использование данных для подкрепления позиции
- Техники работы с возражениями
- Создание win-win решений
Практические кейсы
3 недели- Разбор реальных ситуаций из корпоративной практики
- Ролевые игры с видеоанализом
- Работа с трудными собеседниками
- Моделирование кризисных сценариев
Документооборот и юридические аспекты
2 недели- Оформление бюджетных соглашений
- Понимание правовых ограничений
- Процедуры утверждения и контроля
- Работа с аудиторскими требованиями
Итоговое тестирование
1 неделя- Комплексная симуляция переговоров
- Защита индивидуального проекта
- Экспертная оценка навыков
- Получение рекомендаций для развития
Методология оценки знаний
Мы используем многоуровневую систему контроля, которая позволяет отслеживать прогресс участников на каждом этапе обучения
Промежуточные тесты
После каждого модуля проводится тестирование для закрепления теоретических знаний. Включает как вопросы на понимание концепций, так и практические задачи.
Ролевые симуляции
Участники проходят через реалистичные переговорные ситуации с последующим детальным разбором действий и принятых решений.
Письменные кейсы
Анализ сложных бизнес-ситуаций требует от участников продемонстрировать глубину понимания материала и способность к стратегическому мышлению.
Сертификация и документы
По завершении программы участники получают детальную обратную связь о своих сильных сторонах и зонах для дальнейшего развития. Выдается сертификат о прохождении курса с указанием достигнутого уровня компетенций.
Следующий поток начинается в сентябре 2025
Регистрация откроется в июне. Мы рекомендуем заранее ознакомиться с программой и подготовить необходимые документы для участия.
Даты проведения
15 сентября — 20 декабря 2025 года
Группы
До 12 участников в группе для обеспечения индивидуального подхода
Формат
Смешанное обучение: очные занятия и онлайн-модули